IT戦略・計画&PMOコンサルティング

解決すべき主な課題

お客さまの戦略実行にはITの活用は不可欠ですが、現場では多くの課題が生じています。

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  お金が足りない

  システムの保守・運用といった『守りのIT』に予算の多くを割いており、新規サービス提供や顧客開拓といった『攻めのIT』に十分な予算が振り分けられない。

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  知識が足りない

  新しい技術やサービスが次々とリリースされているが、自社の適したものか評価が難しい。

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  人が足りない

  自社社員だけではなく、ITベンダ側においても慢性的な人員不足であり、十分な体制が確保できない。

当プラクティスの提供価値

課題に応じて、限られたリソースの中で解決策の検討、実施を行っています。 ベテラン社員の多くは、コンサルティングファーム出身であり、検討プロセスや成果物品質 は大手に引けを取りません。 一方で、中途で参加した若手社員は、社外勉強会などへの積極的な参加などにより、新しい ITサービスの知識を積極的に深めています。 これらベテランと若手を融合して、あらゆる課題に対応できるような体制を確立しています。

この仕事に向いている方

• 達成感を味わいたい方

  お客さまがコンサルタントに報酬を払ってまで実現を目指すわけですから、案件難易度 は常に高いものばかりです。それらを当初予定されたスケジュール、コスト、品質を守った上でプロジェクトが完了した際の達成感は非常に大きいものです。

• 人とのコミュニケーションが好きな方

  マネジメント、専門技術者、業務担当者など様々な方と議論を繰り返し、チームで付加価値を高めていく必要があるため、コミュニケーション能力は必須です。

• 新しい知識、サービスに興味のある方

  IT業界だけではなく幅広い知識を得て、自分の仕事に活かしていくよう脳を鍛えておくと、いざという場面で役立ちます。

  当社では外部勉強会の費用負担など、教育への投資は積極的に行っていますので、当社制度をどんどん使っていただく方を希望します。

皆様にとってのメリット

• 対大手ファーム

  仕事の裁量が異なります。

  早い段階から案件を任されることもあり、経験を短期間で積むことができます。

• 対小規模ファーム

  当社のお客様は大手企業が多く、長期的な関係を継続しています。